安徽淮北实行“一述两测三分析”“政治CT”察准干部

5月24日，中国组织人事报对淮北市考准考实干部政治表现的做法进行了报道，全文如下：

一述两测三分析

一述 政治表现专项述职报告

两测 政治表现民主测评、任前政治理论测试

三分析 对个别谈话、实地走访、工作实绩进行综合分析

去年年底，安徽淮北市制定出台《关于在干部考察中开展“政治CT”实施办法》，建立干部提拔重用政治考察“一述两测三分析”标准化操作规范，明确政治表现考察程序步骤、方式方法、结果运用，推动“政治首关”在干部考察中落实、落细、落地。

为照好“自拍像”，该市开展干部任前政治表现专项述职。要求干部既述出优点长处，也说明存在不足，既说出最满意的成绩、也摆出最不满意的事情，支撑事例到点到人、具体生动。在专项述职报告中，要求拟提拔重用干部重点围绕牢固树立“四个意识”、严守党的政治纪律和政治规矩等内容认真总结，同时也结合岗位工作实际，从贯彻落实中央和省市委决策部署、认真执行党内政治生活制度等具体表现深入反思。

在干部考察中，该市通过民主测评、任前测试察准干部政治素质。向个别谈话人员发放《“政治CT”民主测评表》，重点了解拟提拔重用干部日常政治表现。将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等作为一级测评指标，每个一级指标下设4个二级指标，共明确25条细化标准，设置“不了解”“差”“一般”“较好”“好”5个具体等次，对党员干部政治表现全面辩证、客观准确评价。对“差”等次达到一定比例的干部，立即启动负面反映甄别机制，不放过有问题的干部。推荐考察人选确定后2周内，集中组织开展书面闭卷测试，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央大政方针政策等内容，对干部任前政治理论进行专项测试。对未达60分及格线的干部，组织约谈并限期补考，仍不及格则暂缓提拔程序;对低于80分的“过线”干部，任前谈话就理论学习提出专门要求，并责成所在党委(党组)抓好督促学习。

该市注重从干部个别谈话、实地走访和工作实绩中鉴别政治表现。把政治表现作为谈话“首问”内容，根据谈话对象特点，灵活采用漫谈式、商讨式、鼓励式、突袭式等方式进行。谈话话题注重大小结合、远近并重，从“读什么理论书籍，有什么心得体会”，到“急难险重的任务你怎么干”，切实从日常兴趣、关键时段深入了解干部政治品行、政治能力。建立常态化干部队伍调研机制，每年成立6个专题调研组，深入一县三区和74家市直单位，与1500余名县科级领导干部开展“多对一”“一对一”走访调研，收集记录相关信息2100余条。全面推行干部选拔任用征求意见进社区，明确在职党员社区服务等5项正面评价和红白喜事大操大办等5项反面评价，认真听取邻居、楼栋长、社区等各方面意见。同时，深入拟提拔任用干部家庭，开展实地走访，详细了解家教家风，立体式掌握干部的政治品德和政治素养。注重从干部工作实践分析政治表现，综合运用年度综合考核评分、述职述德述廉报告、受表彰处理等相关信息，并将“领导他的人”“他领导的人”“他服务的人”等意见结合起来，深入了解贯彻落实上级任务部署、推进重点难点工作，特别是急难险重任务中敢担当、善作为情况。

考察组通过汇总“一述两测三分析”成果，把干部个人提交的政治表现专项述职，与民主测评、任前测试、个别谈话、实地走访、实绩表现等内容，进行多维比对和综合研判，并作出具体结论性意见，让有问题的干部无处遁形。同时，强化政治考察结果运用，对政治表现好的，长期跟踪培养，同等条件下优先使用;对“亚健康”的，分别予以提醒谈话、函询诫勉或组织调整。