近年来，市政府办公室紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促业务，坚持把抓好党建作为最大政绩，以“六争六领”为抓手，着力打造“六型机关”，全面提升“三办三服务”水平，全力服务保障经济社会发展。应急管理、四送一服、政务公开等工作位居全省前列，招商引资、双拥、综治、信访等工作连续多年获全市先进。

一、争当领头人，打造政治型机关。聚焦“政府办公室首先是政治机关”定位，始终把讲政治作为第一位要求，把做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，全体党员干部自觉把讲政治贯穿于“三办三服务”的各方面和全过程，谋划工作、筹办活动、起草文稿、报送材料等都要从政治规矩、政治效果、政治影响上衡量，确保不出任何政治问题。在基层党组织标准化验收中，政办机关党委和政办系统5个党支部被评为优秀等次，2个党支部被评为合格等次。

二、争当领学人，打造学习型机关。聚焦能力素质提升，创新党员教育管理方式，采取领导干部上讲台、科长讲堂、读书会等方式，推动学习型机关建设。大力实施“文字综合能力提升工程”，建立“一课一题一刊”制度;推行“月度文稿点评会”机制，每月随机抽取5—9名同志进行文稿研讨交流，通过“学、写、研、评、讲”综合施策，着力提升机关干部以文辅政能力。

三、争当领办人，打造服务型机关。聚焦推进作风转变，推行科室负责人月度述职制度，每月初市长办公会议召开后，跟进召开科室月度工作述职会议，紧紧围绕市政府决策部署，突出工作重点，理清工作思路，把准工作航向，谋划工作措施，各科室及时做好职责范围内政府文件落实、会议议定事项、领导批示和领导交办事项的督查督办工作，确保市政府各项决策部署落到实处，求得实效。推行首问负责制，强化各科室服务意识，无论是对待部门、地方的需求，还是对待市场主体、基层群众的需求，能办的马上办，不能办的解释清楚。推行负面清单制度，梳理排查工作中存在的风险点和易错点195条，以负面清单的形式固定上墙，从根本上解决制约工作开展的瓶颈问题。

四、争当领享人，打造和谐型机关。聚焦形成工作合力，推行科室负责人月度公开分享“八个一”活动，科室负责人每月分享“最满意的一件事、最不满意的一件事、办公室最突出的一个问题、提一条合理化建议、分享一件快乐的事、省政府办公厅对应业务处室最关注的一件事、县区政府办一个需求、外地一个好的经验做法”，交流经验、对标补缺、互促共进，去年以来共收集意见建议201条，采纳意见建议56条。

五、争当领责人，打造高效型机关。聚焦提速提质提效，坚持“奔着问题去、迎着困难上”，大力弘扬“汗摔八瓣跑出加速度、皮掉几层全力朝前冲”苦干实干精神，树牢定了就干、干就干好、案无积卷、事不过夜的工作作风。建立机关效能建设不定期抽查制度，通过明察暗访、公开曝光等手段，对各科室效能建设情况进行监督检查。推行科室和干部职工季度测评，通报表扬前10名科室和前20名个人，约谈排名倒数的科室和个人，测评结果作为年度考核、评先评优、干部任用等重要依据。精简办文办会办事工作程序，梳理再造办文办会办事等49项工作流程，从严控制事务性活动数量并严格报批，确保政令畅通和机关工作高效、协调运转。截至10月底，以市政府及市政府办公室名义发文较去年同期减少55.36%;以市政府及市政府办公室名义召开的会议较去年同期减少55.56%。

六、争当领廉人，打造廉洁型机关。聚焦筑牢廉政建设防线，严格落实党风廉政责任制，坚持“一岗双责”，把党风廉政建设与办公室业务工作同布置、同落实、同考核，办公室人员逐级签订《党风廉政建设目标责任书》。加强廉政风险防控机制建设，严格落实“三重一大”集体决策制度，坚持执行领导班子述职述德述廉制度、民主生活会制度、领导干部个人重大事项报告等制度，修订完善公务接待、财务管理、领导干部外出报备和请销假等制度。深入推进廉政宣教工作。