近年来，相山区积极探索发展产业的新路径，通过优化基层党组织设置、完善乡村治理体系、发展壮大村集体经济、开展党建引领信用村建设等系列措施，着力抓好基层党组织建设三年行动计划的落实，增强了基层党组织带领农民群众建设发展、增收致富的能力，不断探索具有相山特色的“强党”新路径。

聚焦选优配强，发挥党组织“头雁”效应

相山区不断健全以党组织为领导核心的村级组织体系，按照《安徽省农村基层党建保障工程三年行动计划》部署，深入实施“头雁”工程、必须让书记领头、党员带头，以书记强带领班子强、队伍强，实现引领发展强、治理强。发挥党组织在打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴上的领导核心作用。一是在优选上下功夫。落实村党组织书记区级备案管理制度，全区13名村党组织书记全部建立“一人一档”，全面实行村干部资格条件常态化联审。注重选拔政治立场有定力、认真负责有担当、干事创业有办法、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强的党员担任党组织书记，增强基层党组织整体功能。二是在培育上下功夫。组织开展好“十百千”党组织书记培训工程，充分发挥优秀基层党组织书记的示范引领作用，利用3年时间，重点培育十名标杆型党组织书记、百名优秀型党组织书记、千名骨干型党组织书记。继续参与好市委开展的党组织书记省外挂职工作，积极选拔优秀村党组织书记赴浙江名村挂职。三是在激励上下功夫。严格落实农村基层党建保障工程三年行动计划，基本工资按月打卡发放，保障村干部的基本待遇，绩效工资按季度考核发放的方法，将村干部的工作实绩与待遇直接挂钩，有利于激发村干部工作热情，鼓舞了干劲，营造了干事创业的良好氛围。同时积极打破村干部晋升天花板，继续推行村级党组织书记挂任镇党委委员制度，形成正向激励效应。

聚焦党建引领，激活基层党建“引擎”

渠沟镇13个村立足自身实际，采取“一村一策”等方式，提出“抓党建、活资源、促发展”的工作思路，因地制宜、分类实施，拓宽增收路径，着重从五种模式发展壮大村级集体经济。一是服务生产生活，走“服务创收型”发展模式，如在渠沟镇党委支持下，桥头村大力发展物业经济，成立了宏桥物业服务有限公司，2019年底实现村集体经济年收入达50万元以上。二是依托特色产业，走“产业带动型”发展模式，如徐集村成立农民专业合作社，发展特色养殖，2019年末收入约达50万。三是实行抱团置业，走“物业租赁型”发展模式，如大梁楼村充分发挥自身资源优势和区位优势，利用搬迁后的集体房屋、闲置的小学校舍、老窑厂等进行出租，增加村集体收入，2019年底达20万元。四是加强土地流转，走“土地运营型”发展模式，如孟庄村成立发展村集体经济合作社，2019年底收益3.5万元。五是盘活集体资产，走“资产经营型”发展模式，如张楼村、张集村与恒源煤电股份公司煤矿合作，聘请拍卖公司，采取公开竞标的方式对矿区煤矸石在网上进行拍卖，实现集体经济突破50万元以上。

聚焦提质增效，建强党组织战斗堡垒

相山区制定《中央扫黑除恶第14督导组督导安徽省反馈问题区委组织部整改方案》，坚持把扫黑除恶与加强基层组织建设结合起来。区委组织部联合有关部门对“两委”换届资格进行重点抽查督查，一旦发现涉黑涉恶问题，严惩不贷。并开展多轮“回头看、过筛子”，确保把“不能”的人员挡在门外。软弱涣散孟庄村成立以镇党委书记为组长的整顿工作组，选派第一书记，严格落实镇干部包点、第一书记驻村等整顿机制。采取驻村、走访、座谈会等方式，围绕对村“两委”班子评价及村庄发展收集意见建议，制定整改方案。结合机构改革和省扶贫成效考核，动态调整挂包单位，激发基层党员干部群众脱贫内生动力。

相山区还以“信用村”创建工作为契机，结合“一村一品”，与淮北市农商银行展开深入合作，截至目前，相山区信用村建设试点鲁楼村共有16户信用户贷款成功，贷款金额达63.5万元，被授予“淮北市农村信用体系建设信用村”称号。以点带面，逐步将大梁楼村、瓦房村、油坊村、刘楼村、孟庄村、张楼村、郭王村7个村纳入信用村建设规划，打造示范品牌，进而实现信用镇建设。渠沟镇鲁楼村打造特色“芳香贷”，有效提农户创业、发展产业的积极性。大力推行推广线上零售产品金农信e贷，提高乡村居民贷款可获得性及便利性，不断提升金融服务质效。依托“社区e银行”，凭借淮北农商银行庞大的手机银行群体优势，将村级特色产品进行整合、上架、展示，提高特色产品线上销售率，拓宽农民增收致富渠道。