返回联盟首页 | 共产党员网

【收起】 【展开】

县区先锋网站:

濉溪县 | 相山区 |  杜集区 | 烈山区

欢迎访问淮北先锋网,今天是
淮北先锋网 > 相山区

淮北市相山区三堤口街道:党建引领抓治理 服务能力再提升

[ 字体: 发布时间:2020年09月15日 08时44分04秒 稿源:相山区委组织部 ]

近年来,淮北市相山区三堤口街道党工委坚持以党建引领基层治理为主线,以网格化管理、物业化服务为“两大”抓手,实抓党建、抓实党建,不断提升为民服务能力,推进党建引领基层治理能力再提升。

一、党建引领促融合,多元共治聚合力。一是夯实区域融合基础。三堤口街道积极推行街道“大工委”,以街道党工委为核心,成员单位职责为半径,形成区域共建共治“同心圆”。通过签署共驻共建协议书、定期召开联席会议、畅通反馈回应渠道等方式,共同解决辖区难点问题。结合街道党工委工作部署,各成员单位充分发挥自身资源优势,解决了董庄老村吃水问题、为街道招商引资方面提供有效信息、分配党员包户帮扶特困户。在今年4月份,共同组建三堤口街道薪火党员志愿者服务队伍,进步一形成党建共同体,实现组织互助、资源共享、融合发展的基层治理局面,凝聚共建共享共治合力。二是深挖基层难点根源。在街道开展的“党员入网格、初心大走访”活动中,街道党工委领导班子以及社区“两委”成员围绕基层党建、社区治理、民生保障、街道中心工作等方面,广泛深入开展走访,找准基层治理的“难点、痛点、堵点”。坚持一月一主题,把大走访同当前重点工作结合起来,同问题整改结合起来,坚持“边走访、边梳理、边解决”,把解决问题贯穿于全过程,努力做到“事事有回音、件件有落实”。完善问题反馈解决机制,截止目前,累计开展走访活动590余人次,走访群众3200余户,企业890余家,收集群众意见建议1370余条,联合“大工委”成员单位共扶贫助困560余家,解决难点问题242件。三是筑牢坚强红色堡垒。今年年初,新冠肺炎疫情发生后,街道党工委认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,按照市、区有关部门工作部署,成立三堤口街道疫情防控工作领导小组,实行“四位一体”包保责任制,细化分工、明确责任。同时动员各基层党组织和党员干部积极投身到疫情防控中,街道下辖10个社区、65个基层党组织,党员共1800多名,并组建了10个临时党支部,11支党员突击队,23支后勤保障队,42个社区志愿者服务队,将三堤口街道党员、干部、群众、志愿者们紧紧的拧在一起。党员们将“亮身份、上一线、当先锋”作为自己的承诺,以每个位置都是阵地、每个岗位都是战位、每次防控都是战斗的精神,将党旗深深的插在了疫情防控一线,筑牢保卫人民群众生命财产安全的坚强堡垒。堡垒无言,却能凝聚起排山倒海、所向披靡的无穷力量;旗帜无声,却能产生率先垂范、身先士卒的强大效应,他们不惧危险冲锋一线的身影,深深的影响了一批基层干部和群众。

二、党建引领网格化,智慧治理促提升。一是将党组织建在网格上。按照区委组织部、区民政局《党组织领导下以社区网格为基本单元开展基层治理工作的实施方案》文件精神,构建“网格红”组织体系。在社区党(总支、支部)的领导下,构建网格党支部、楼栋党小组、党员中心户的“网格红”功能型组织架构,网格党支部按照“虚拟组织,实体运行”的原则进行设置和工作,实行新组织生活方式,探索开放式的组织生活。目前配备网格党支部书记74名,支部委员168名;网格议事长74名,议事员373名,截至目前共收集47条问题和意见建议,解决了36条。二是将管理落在网格上。以居民小区为基础网格,按照“1+X”模式配备以社区党员干部为主体的专兼职网格长,建立社区、网格、楼栋三级联动机制。大力整合网格内“两代表一委员”、居民代表、热心人士等各方力量担任网格员、楼栋长,形成推进基层网格治理的合力。由“网格长—网格员—楼栋长”组成的服务体系高效运转,对网格环境整治、调解矛盾、社区事务等进行管理,加强对网格内人员管理能力的培训,真正做到上面千条线、下面一张网、网格就是家。三是将服务带到网格上。积极开发智慧党建“网格红·云服务”app,依托“党员入网格、初心大走访”活动成果,摸实摸清楼宇、居民、党员等基础信息要素,建立网格基础数据库,将基层党组织、便民服务、政策法律、传统文化、治安防范、矛盾排查、消防管理、环卫保洁等纳入平台。探索出一套发现、受理、派遣、结案、评估为主体的五步骤管理标准和工作流程,推行网格员定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作方法。提升网格长综合管理素质和社区业务水平,使网格长化身“全科红管家”,实现一人能办所有便民事,群众有问题可以直接联系,打通了为民服务的“最后一公里”。

三、党建引领促服务,物业革命谱新篇。一是推进红色物业有效覆盖。三堤口街道秉承以“家”为主题的和谐小区理念,在庆相桥社区家天下物业公司先试先行打造“红色管家”党建服务品牌,促进精细化管理、零距离服务。改变了小区物业与业主单一的“收费—服务”关系,物业管理运行更加顺畅、规范有序,人居环境更加舒适,服务功能更加完善,治理水平得到提升,让居民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。二是招募社会力量办物业。对于条件成熟的小区,采用招募社会物业企业进驻的方式,有关社区结合“党员入网格、初心大走访”活动及日常广泛宣传等前期工作,消除居民抵触心理,依托物业公司实际专业化、规范化的管理,使居民享受到实实在在的生活便利,提升了社区满意度与居民幸福感。三是探索物业革命新路径。由于地处城乡结合部,地理条件差、老旧小区多的问题突出,企业化物业公司进驻意愿不强,但小区的治理形势严峻,三堤口街道指导社区另辟蹊径,激励社区依托社区联合会等组织自办物业公司。通过召开居民代表和物业工作人员座谈会,征求居民们意见建议,探讨小区内物业管理需求及现存问题,按时按序销号整改,达到对破旧小区、点式小区、独栋楼进行规范化、常态化管理水平。

友情链接