濉溪县：精准选派“助村局长” 一线赋能乡村振兴  

近年来，濉溪县针对基层治理力量薄弱、乡村振兴人才短缺难题，探索推行“助村局长”制度，通过领导干部带头下沉、精准选派、动态管理，推动干部资源向乡村振兴一线倾斜。

精准分类施策，定向覆盖重点。濉溪县聚焦筑堡垒、壮经济、强治理，开展“党建体检”专项行动，对全县213个村党组织逐一“过筛子”，识别软弱涣散村10个、重点推进村11个、村级集体经济发展后进村46个、信访工作重点村25个。在此基础上，采取“镇党委、园区党工委提需求，部门党组定人选，组织部门总把关”方式，统筹县直机关70余名政治素质过硬、群众工作能力突出的领导干部“一对一”担任“助村局长”，覆盖软弱涣散村、信访重点村、村级集体经济薄弱村等四类重点村，构建“关键少数包关键村落”的责任体系，推动力量在一线汇聚、难题在一线化解、成效在一线显现。

坚持量才适用，分区精准派驻。按照“因村定人、因事组队、动态调整”原则，严把政治关、廉洁关、能力关，根据选派需求和“助村局长”专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等进行科学组队，从发改、司法、农业等23个部门优选具有乡镇任职经历的干部，确保队伍选派科学精准。将全县12个镇（园区）划分为农业片区、文旅片区、县城片区、工业片区四个片区，在人选规模、人选来源上分类派驻，实现因村派人、人岗相适。同时，进一步完善“助村局长”工作制度，落实“承诺公示制+牵头协调制+组团服务制”，组织“助村局长”签订年度服务承诺责任状，明确具体工作目标、服务举措。

三级联动聚力，纾困惠民增效。构建“选派单位统筹资源、镇村党组织协同落实、助村局长一线攻坚”的三级联动机制，明确划分三方责任清单：选派单位充分发挥部门职能和资源优势，当好“后援团”，在政策、项目、资金、信息等方面给予支撑；镇村党组织负责搭建平台、协调配合，做好服务保障，确保各项任务落地生根；“助村局长”作为前线“突击手”，深入田间地头、农户家中，精准对接需求，牵头破解难题，推动“建强一个战斗堡垒、带出一支铁军队伍、助力一批助村项目、化解一批治理难题、办好一批民生实事”等“五个一”职能落地见效。截至目前，“助村局长”共计开展村级培训50余场，组织党员志愿服务活动90余次，解决各类急难愁盼问题430余个。