淮北市公管局：坚持党建引领 聚力减负降本让企业轻装“易”行

近年来，市公共资源交易监管局聚焦党建引领，将精简服务流程、提升服务效率、为企减负降本作为党建业务深度融合的“固定议题”和“我为群众办实事”实践活动的重要内容，聚焦招投标领域难点、堵点、痛点问题，不断优化营商环境，为服务对象和市场主体提供更加便捷的服务。

党员带头，推进交易服务“新规范”。局党组高度重视优化营商环境工作，将其纳入党建“固定议题”进行研究部署。各支部充分发挥党员先锋模范作用，主动认领任务，积极开展全流程梳理优化等工作，为减少非必要流程环节、提升服务效率提供了坚强保障。目前，已完善示范文本44个，新增、优化交通、水利工程、政府采购13个全流程电子化模板，实现交易全流程归集、标准化立卷、网络化调阅。实施数据信息“结构化改造、颗粒化管理”，减少市场主体填报13项，实现12个字段信息录入及数据复用。

科技赋能，推进业务事项“一网办”。深化公共资源交易全流程电子化，投标企业从下载招标文件、投标文件上传和解密、中标通知书发放、合同签订等全环节实现线上操作，真正做到让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”，2024年市场主体减少跑腿18.23万次，节省费用 0.67亿元。打通与省主体库、省投资项目在线审批平台等系统对接，减少信息填报30项，实现“一次录入、直接抓取、全程复用”。打通电子化身份核检，准确检验3768名评标专家身份，实现“人证比对+电子签章”，预警敏感词97万余次。

形成合力，推进远程开标“键对键”。远程异地不见面开评标合作不仅突破了传统交易模式在地域、时间等方面的限制，优化了资源配置、促进公平竞争、提升交易效率等方面发挥着重要作用。通过完善制度规范、强化技术支撑、拓展合作范围、加强人才培养以及建立健全监督管理与信用评价机制等多方面举措的协同推进，有力推动远程异地开评标合作的不断壮大与深化发展，开展“不见面开标”1285场次，节约材料费用约2500万元，不见面开标率达100%。牵手省内外52个城市开展远程异地评标，400万元以上项目远程评标实现全覆盖。省内纵深推进“双盲”评标，增加16个封闭式工位，实施双盲项目373个，占比46.5%。